滿客和微利的矛盾

    “這十多天，漢庭客棧的入住率連續爆滿，很多人都訂不到我們的房間。”漢庭客�？偨浝硇旖苷f。錦江之星武林店的情況也差不多，據其經理陳曉介紹，該店近日都是滿客。不過他也表示，滿客率并不代表利潤有多么豐厚，因為酒店的物業成本、人工成本正以每年30%和20%的速度增長。

    事實上，經濟型酒店最近普遍出現的滿客情況還得帶上一筆不菲的促銷成本。據了解，漢庭上�？偛吭鲁蹙鸵颜匍_發布會，宣布在全國范圍內發放上億元的住宿消費券，這些面值20元的消費券，可以在結賬時直接抵扣現金。此外，7天酒店的77元體驗活動、錦江之星部分門店贈送早餐等，都得為所謂的滿客率付出必要的成本代價。

    行業整合或將加速

    當投入和利潤不成正比，經營者不得不放慢了發展速度。據了解，今年漢庭在杭州還沒有特別明確的開店計劃(尤其是直營店)，而去年以來錦江之星在杭所開3家門店無一直營店。萬好萬家營運總監尤新偉更是明確表示，今年不會開新的快捷酒店。“我個人認為，杭州經濟型酒店市場已經趨向飽和。”

    浙江飯店行業協會秘書長杜覺祥分析，經濟型酒店不再熱衷于開新的直營店，原因是多方面的：一是地理上的飽和使得選點困難；二是金融危機下一些投資商選擇了撤資；三是市場回報普遍低于投資預期。盡管對發展直營店顯得很謹慎，但一線經濟型酒店品牌的曲線擴張野心仍在。

    特色酒店或異軍突起

    不難看出，經濟型酒店市場的新一輪洗牌將從整合開始，單體向品牌靠攏、小牌被大牌并購將變得更加頻繁。加盟只是發展的手段，在經歷過從高星級酒店向快捷酒店的細分之后，個性特色才是經濟型酒店的出路，所以在當今激烈的行業競爭下下，特色酒店或異軍突起。