據了解,宜必思自2004年進入中國市場,一直采用直接經營的方式。從購買地皮、建筑設計,到服務標準化,相比于以租賃、加盟為擴張手段的如家、七天,宜必思對酒店的管理可算"親歷親為"。但面對國內經濟型酒店咄咄逼人的競爭態勢,宜必思已經悄然改變策略,計劃在2010年在北京尋找加盟商。
宜必思亞洲區首席副總裁齊達威表示,在全球范圍內,有將近一半的宜必思酒店采用加盟伙伴方式尋找合作方。具體到中國,考慮到企業尚處于成長期,所以才一直未推行加盟商合作方案。之所以計劃逐步開始在中國逐步推行加盟經營,是因為04年至今,宜必思積累了足夠的經驗和對中國國情的把握,另外,此次的ISO9001認證是對宜必思中國工作認可,這些會吸引具有質量意識的意向者。
網易財經問及金融危機對主營經濟型酒店業務的宜必思的影響,齊達威表示,同一時期酒店入住率相較去年只有微小幅度的波動,金融危機對宜必思入住率幾乎沒有什么影響。但宜必思在客戶爭取和維持上將表現得更為積極。宜必思中國網將在本年度第四季度前建成,屆時客戶可以通過網站訂房,這對于酒店分銷業務會有巨大的推動作用。