從2005年，中國有了第一家經濟型酒店，到兩年后的今天，經濟型酒店遍地開花。相對便宜的價格、整潔舒適的環境以及安全保障的到位，是連鎖經濟型酒店得到消費者認可的主要原因；另外，連鎖經營的效應，也使得這些經濟型酒店得以在全國范圍內迅速鋪開。

隨著經濟的快速發展，商務、旅游客人越來越多，他們中間許多人并不講究高星級酒店的豪華排場，一切只要舒適、方便就行。略去一些大型配套設施，如豪華宴會廳、健身中心、甚至客房內的電視和沙發所花費的資金投入，大幅度降低工程費用，從而使房價降到經濟合理的水平。

那么，已經在中國市場上走過兩年的經濟型酒店，是否應該進行一些變革？

經濟型酒店對品牌和格調的注重在某種意義上改變了中國人的旅行方式——以往主導這個市場的是星級酒店和眾多不知名的“招待所”，前者的高價位和后者的服務差距給經濟型連鎖酒店留出了大量的市場空間。市場的迅速成長得益于中國經濟的成長，一批核心消費群體已經形成，他們年齡在28-45歲之間，受過較好的教育，對生活質量有一定要求，消費能力較強，喜歡干凈、簡潔、現代、經濟、溫馨的風格。

而如今，經濟型酒店的發展已經進入一個瓶頸，房價的優勢不復存在、同行之間也互相打壓、沒有自身特點，成為阻礙經濟型酒店發展的重要因素。想要得到長足的發展，經濟型酒店就要有能夠影響整個市場的變革。

世界知名的“麗星郵輪集團”全額出資打造的經濟型酒店連鎖品牌“我的客棧”在杭州首家店開始營業，這是一種全新形式的經濟型酒店，在經濟型酒店大軍中獨樹一幟。除了99元的超低住宿價格外，其獨特的的客房配置也為經濟型酒店的運作提供了全新的模式。

“我的客棧”鼓勵消費者使用自己的潔具及用品，這也是一種舶來的概念，在國外已經非常盛行了，這樣做更衛生、更舒適、更放心。同時也去除了電視、沙發一類的非必須品，為客人提供著干凈、安全、便利、純粹的休息服務。而且寬帶、24小時洗衣、便利商店、自助餐一應俱全，入住客人可以根據自己的需要，通過額外的平價費用來享受這些服務，提高了酒店經營的靈活性。

“我的客棧”讓人們享受最低廉的酒店服務的同時，服務的質量卻絲毫沒有下降。面對國內經濟型酒店的迅猛發展、中檔酒店資源的重新整合，以及國際投資集團的大舉進駐，“我的客棧”在經濟型酒店領域中拔得頭籌，創立了全新的經濟酒店概念和模式，并且將干凈、簡潔、現代、經濟作為酒店運營時的主旨。無疑，這將促成經濟型酒店更大的進步和發展。