三天的會議，有情況通報，有主題報告，有經驗交流，有本次年會創新的總經理辯論環節和2018年兩會會址的申辦環節等，最后公司董事長作了重要講話。

管理公司副總裁王寶樑先生主持了整個會議。3月28日，江蘇海州灣會議中心業主單位連云港城建控股集團董事長周文軍先生致歡迎詞。公司總裁陳雪明先生發表了《以工匠精神·謀金陵發展》的主題演講。陳總裁向各位業主回顧總結了2016年管理公司取得了經營業績，在剖析2017年的形勢與趨勢，提出“經營大膽，投資謹慎；管理徹底，風險控制；留住最好的客戶，留住最好的員工；以工匠精神，謀金陵發展；以連鎖經營，破市場困局”，并明確了公司2017年的主要工作目標和行動舉措。

當天下午，陳總裁親自主持了“酒店經營管理更需要的是工匠精神還是創新精神”辯論會，八位總經理分為“工匠精神隊”與“創新精神隊”進行激烈的辯論，參與辯論的各位總經理暢所欲言，交流討論，分享經驗，氣氛熱烈，帶動全場對這一話題有了更為深刻的理解，最后由業主方對辯論活動作了精彩的點評。

3月29日，總裁助理王宇純女士就“2016年金陵連鎖酒店經營及管理情況”進行了通報。總裁陳雪明先生作了“固本、求效、優品、聚力”——酒店經理人的擔當和要求的主題報告，進一步對各連鎖酒店的總經理提出了要求。陳總裁從職業經理人應有的目標、素養、價值觀著手，全面剖析了酒店職業經理人應有的職業精神，指出：只有不斷追求良好的工作效率、求新上進的品質和凝聚團隊向心力才是快速發展的金陵連鎖酒店職業經理人必須具備的職業素質和精神。作為酒店高層管理人員，應不斷提升自己，努力成為具有遠大志向和高素質的職業經理人。同時指出，創新是當代職業經理人最重要的特征之一，只有不斷的提升、突破、創新才能在當前日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。

管理公司產品總監展鋼先生就如何創新公司產品為題作了精彩深刻的演講和分享。在總經理交流發言環節，鹽城驛都金陵大酒店梅桂蘭總經理、德清金陵金銀島大酒店周慧總經理、蘇州金陵觀園國際酒店宜軍三家酒店總經理分別就如何做好五星的申評和復評工作、如何保持吧提升服務品質實現回歸超越和做好優質采購等內容作了精彩的交流發言。會議期間對2016年度最佳總經理、優秀總經理進行了表彰，并與各位總經理簽訂了2017年度經營目標責任書及安全目標責任書。

最后，管理公司董事長邱惠清先生作了重要講話。邱董事長在充分肯定管理公司2016年取得成績并實事求是指出存在問題，傳達了集團公司對管理公司2017年經營工作的要求：各位總經理一定要切實抓好各項工作的推進和落實，確保下達各項目標任務的順利、高效的完成；公司總部要切實發揮協調、檢查、督導、管控的職能，對各酒店進行嚴格的目標責任考核，并與績效考核密切掛鉤；重點要在經營管理成效上下功夫，狠抓目標不放松，在提高管理品質、提交工作效率上下功夫，抓緊抓好，抓出成效。

此次會議為金陵連鎖酒店下一步的工作指明了方向。面對2017年及以后的發展，金陵酒店管理公司將在現有的基礎上，進一步發揮集團優勢，整合連鎖資源，促進各成員酒店增強核心競爭力，打造更加優質的企業品牌形象。（楊捷瑤）