全球各國的國際旅游業務已停歇多時，中國的入出境旅游業務已經為零。

2020年年初開始的新冠病毒疫情，對中國來說，有著自1840年以來非同一般的意義。

依照新冠病毒COVID-19兇殘而狡詐的特性來看，人類在短時間內根本不可能將其徹底消滅，可以預料，未來幾年甚至十幾年，整個地球都會在COVID-19及其各級變異后代的輪番攻擊中不得消停。

截至北京時間1月28日17時05分，全球累計新冠肺炎確診病例超1億例（央視）

左圖：吳軍林主席在國際會議開幕式上致辭

一、既要重視國家的高層精神和宏觀調控，更要重視新冠病毒疫情殘酷現實和市場需求的不確定因素，以變求變。中央和國務院有關指導性文件和對旅游業發展的有關建議要及時修訂調整。

二、不能被以往“局部”和階段性理想化數據分析所迷惑（很多的數字都是抄來抄去的，很多數字是重復統計的，沒有得到市場切實驗證），現實就是全球旅游業基本停擺和死掉了，我們在“天災”面前不能硬撐，更不能硬來。

三、建議從中央到地方停止一切沒有必要的“旅游政績工程”和所謂的“全域旅游示范區”、“旅游小鎮”綜合體投資建設，避免大量的資金做了無效投入，給未來旅游業發展帶來沉重的包袱。據原國家旅游局統計，2017年全國計劃投資1.6萬億元人民幣，達到年增20%；2019年的前幾年旅游投資增速一直為旅游人數增速的2～3倍。這個現象很可疑，或者投資數字是假的，屬于統計泡沫。如果投資數字是真的，那就是供大于求的過熱投資，也是一種“泡沫”，必將導致全國諸多地方旅游項目投資供給的過剩。

四、從政府層面，要從行業幾級管理上極大程度地消減沒有必要的管理機構和管理人員，甚至裁撤一些多余的機構和部門（當前和未來不少公務員人浮于事之“腐敗”怎么辦？）。

五、資本熱錢投資和所謂行業并購投資需要非常謹慎。所有資本家的“資本”都是要取得高利潤高回報的，而且還要有完善的退出機制。中國文旅部對旅游業發展政策已經轉向了，中國旅游市場萎縮了，旅游消費者銳減了，大量投資及并購是有諸多風險的。中國政府現在也不允許大的資本投機商和投機家過度地抄底中國旅游行業優質資源和優質資產。

六、無論是國企或者民企，該倒閉的倒閉，該轉行的轉行，“天災”是殘酷的，市場也是殘酷的，當下只有及時有效地“關停并轉”才是“王道”。

七、“有文化的旅游才是有價值的旅游”。企業投資老板多考慮些文化內涵豐富的“文旅融合”項目投資，多做些“輕巧”投資項目，不做過多的大量投資和并購，現在通過“大項目洗錢”構建利益鏈條是非常危險的。

八、與時俱進，必須重視新興科技投入、數字化應用和云服務等新的跨界產業鏈融合工作，給企業帶來無限發展的潛能和生命力。

九、旅游業是一個與其他行業關聯度很高的行業（文化的、教育的、體育的、工業的、外貿的、交通的等等），也是經濟發展到一定程度后迅猛發展的“陽光行業”。旅游業發展一定要重視“品牌打造”和“品牌提升”工作，品牌打造是一個漫長的過程，是急不來的。歐美國家一個著名品牌基本都有幾十年，上百年的歷史，而我們呢？

十、要考慮如何將企業“做小做強”。我們總是在投資和做企業時“貪大求宏”，這似乎不是原則性錯誤，但并非是十分必要的。我們在歐洲考察時看到的一些著名產品和非常好的酒店，他們的“門臉”和“門店”都不大，但是它們有一個共同的特點，特色服務和企業文化做得非常不錯。

總之，我們迎來的和面對的2021年變數比較大，因為受到2020年新冠病毒疫情的衍生性災害諸多影響，2021年或許比2020年更加難熬。當然，我們也非常希望看到2021年春暖花開之后滿滿的“大地飛歌”和“暢享暢游”，然而，在百年未有之災難面前我們不能靠感慨和寫詩解決問題。認真想一想，2020年中國GDP100多萬億中有多少是旅游業直接貢獻的？今天，我們并非絕望，我們一定要非常理性和科學地發展第三產業中的旅游業，因為不理性和超度冒進，并追求沒有必要的“全國開花的”1000個旅游小鎮投資建設和全國幾萬億的旅游項目投資等等，所以，新組建的文旅部主管旅游業的李金早副部長幾個月前黯然落馬了。

吳軍林2021.1.29于海口